などが挙げられます。
様々な媒体で取り上げられていますので、あなたもご存知かもしれません。

私は、現在、メインの活動は税理士です。その税理士事務所としても資金不足を経験したりしています。私も含めて、多くの経営者は資金繰りで悩んできました。あなただけではないということをご理解ください。

経営の悩みは、「資金繰り」だけではありませんよね。「売上を増やしたい。」、「良い人材を採用したい。」これらは、経営者の３つの問題として、いつの時代の経営者も悩ませてきました。

私が顧問を担当してきた事業のお客様がたくさんいたのですが、多くの経営者は、あなたと同じように「売上を伸ばしたい」、「良い人材を採用したい」などの絶え間ない悩みを言葉にしていました。

私の税理士事務所もそうです。同じように、売上を上げたい、良い人材を採用したいと悩んでいました。その悩みを解決するために、いくつもセミナーや講座に参加しました。セミナーや講座では、「こうすると良い」、「これはダメ」という話しが多かったのですが、「上手くできている事業者の話し」であり、「ウチで実施するには、これはちょっと無理かな。」などとあきらめることが多かったものです。これは、一種の「思考停止の状態」と言えます。

何がダメなのかを検証したりもせず、お金と時間を費やす日々が続きました。
いろいろと手を出しては失敗に終わる日が続いたのですが、ある時のことです。

何だか、妙なことが頭に浮かんできたのです。
その「妙なこと」を意識してからは、売上も上がるようになり、徐々にですが上向きになっていきました。その「妙なこと」を、多くの経営者と分かち合えないかと考えました。

私自身が経験したことからセミナーやコンサルティング＋コーチングサービスを生み出しました！

私は、「経営者思考」という、経営者向けの思考と行動についてまとめたものをコンサルティング＋コーチングとして提供をしています。

この「経営者思考」は、「セミナー」と「コンサルティング＋コーチング」の２段階のプログラムを用意しています。

私は、ある時期に1年間で300件を超える法人の決算申告を担当するチームのリーダーをしていました。
そこでは、毎日、決算や税務上の質問や相談なども受けていました。また、経営に関する内容もありましたが、「売上を上げる」または「会社を大きくしたい」というような質問には対応できていなかったことも事実です。

そこで、私も経営者の悩みを幅広く受け止めることができる税理士になりたいと考えて、様々なセミナーや講座へと出席しました。冒頭にも述べましたが、すべてが受け入れることができなかったことが残念だったと思っています。そのような経験から、ある時に「こうしておけば？」という閃きがあり、そこからいくつか上手くいくようになり、セミナーや講座について確実な選択ができるようになりました。

現在、私は税理士法人の代表とコンサル会社の代表を務めています。

税理士法人では、事業の関係は別の税理士とスタッフが担当しています。私は、相続税申告を担当しています。

また、税理士事務所を応援する税理士としてもＰＲさせていただいております。私の経験が、他の税理士事務所にも役立つのであればと税理士事務所向けにもコンサルティングサービスを行っております。

多くの中小企業の経営者は、税務だけでなく「経営相談」も税理士に行うというデータがあるようです。中小機構のサイトでは、約60％の経営者が税理士などに相談をしていると回答しています。

税理士は頼られていますが、あなたの相談にちゃんと応えていますか？

過去の私は、応えることができていませんでした。
正直、税理士先生も悩んでいると思います。「俺は、税金の計算のプロなんだけどなぁ・・・。」って。

さて、あなたの会社でお願いしている税理士が、経営上の悩みや相談に応えられていれば結構です。しかし、応えられていないということであれば、ぜひ、まずは、「経営者思考セミナー」にご参加ください。そうそう、これを読んでいる方が税理士先生でも大歓迎です！

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