株式会社PLAN-B

セミナーや勉強会に行ってもピンと来ない!?

将来の展望ができない!?

経営ができない、なぜ?
多くの経営者、社長さんが経験する「悩み」があります。冒頭、挙げたような言葉が聞こえてきますが、ほかにも「従業員やスタッフ」「財務関係」など、経営者を悩ませる種はいくつもありますよね。

なぜ、自分なりにセミナーなどで勉強してもうまくいかないのか?

多くの経営者の方は、たいへん勉強をしています。もしかしたら、学生時代よりも勉強をしているという方もいませんか?実は、私も学生時代は、積極的に勉強をしようとはしていませんでした。圧倒的に、今の方が本を読み、動画を見て、何が自分や会社のためになるのかを模索しています。

世の中の社長さんも、様々なことに悩んでいますよね。
「経営」
「営業」
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「財務改善」
「業務改善」
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など、本当に経営者の悩みは多岐にわたり、さらに奥が深い!

いろいろと解決策を目指して手を出す(お金も出す!)のですが、なかなか効果が実感できない、数字に表れないという経験って誰にもありますよね。

私も、あなたと同じようにたくさんのセミナーを受け、本を読み、実践をしてきました(つもり)。うまくいく内容もあれば、全くうまくいかない内容もありました。

勉強を進める経営者の皆さまが同じように経験をしてきています。

私は「ヒント」を見つけました!

私は、多くのセミナーや講座を受ける中で、ある気付きがふたつありました。

そのふたつの気付きって何だと思いますか?

まず、ひとつ目は、こちら!

「セミナーや講座を、何となく聞いている。何となく受け入れていて、実践していなかった。」というもの。セミナーの多くは、役に立つことを学べるものです。しかし、実践、行動へと移さないと、本当に役に立つものかは分かりません。

「このセミナーは、面白かったなぁ」で済ませていることが多かったのです。反省しました。実践、行動へ移すことが大事!

ふたつ目は、こちら!

「このセミナーって、ウチに当てはまる内容かなぁ?」と思ってしまうことがありました。疑心暗鬼になると、頭の中に溝ができて、その後の思考にも実践にもつながりません。

セミナーや講座を受ける度に、「これはウチでは、使えないなぁ」という思考では、まったく役に立つわけありません。

まずは、セミナーや講座の概要から、自分自身や会社に効果が期待できるものか、よ~く考えることにしました。

このふたつの気付きを受けて、セミナーや講座の概要等々を検討してから参加することにしました。

かつては、私自身「セミナー迷子」に陥っていましたが、取捨選択することができるようになり効果を上げることができています。

最大のポイント!

さて、ふたつの気付きがあったから、セミナーや講座の効果が上がったという話しをさせていただきました。

しかし、この気づきともうひとつ大事なことがあります。

それが、「自社のポジションとレベルを知ること」です。この「自社のポジションとレベルを知る」ことで、セミナーや講座の適・不適を判断することが可能になります。
  • あなたの会社は、設立して何期目ですか?
  • あなたの会社の従業員・スタッフは、どのような状況ですか?
  • あなたが考える事業と現実の事業に、どのようなギャップ(違いや差)がありますか?
  • あなたは数年後、自社をどのような目標を掲げていますか?
  • その目標に向けて、どのように動くべきかイメージしていますか?
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あなた自身とあなたの会社の現状を知ることが、御社の発展(セミナーや講座の効果が期待できる)の第一歩となります。

あなたとあなたの会社を知る大事な理由!

あなたは今まで、あなた自身やあなたの会社のレベルを考える、または把握することの経験はありますか?

最大のポイントといったことに理由があります。

様々なセミナーや講座の効果を発揮するためには、まず、経営者自身や自社がうまくいっていない、不足していること、課題の原因などを把握しないといけません。

セミナー参加などで悩みが解消しないのは、「あなたやあなたの会社のレベル」と「セミナーの解決策やアイデア」がレベルに合っていない、このことが要因になっていることが多くあります。

まずは、自社を知り、自社に合わせたセミナーや講座に参加すべきです。

経営者として、会社発展のために何をどのようにすべきか、ということを的確に判断するためには、現在のポジションを知らなければいけません。

そのポジションを知ることで、経営者や社長とは何をすべきかを思考することが可能になります。

あなたに悩みや迷いがあるのであれば、ぜひ、まずは「自分と自社のポジション」の把握をしていただくことをお勧めします。あなたの悩みや迷っていることは何か?はっきりさせることによって、最短で課題解決へと進めることが可能になります。

しかし、自分自身、何にどんな感じで悩んでいるのか、迷いがあるのか、これを的確に分析したりすることって、まったく経験がない方も多いと思います。

そんなあなたにも簡単に診断できるオプションを用意しております。

意識しているにせと、無意識だとしても、「本当の自分」は分かりにくいものです。そんな方に、ぜひ、経験していただきたい自己分析診断を用意しています。

あなたは、どちらの経営者ですか?

とある二人の経営者がいました。A社長とB社長です。

A社長は、「その場しのぎタイプ」です。

何か起きたら、その時に、その対応を考えて乗り切る。今までは、うまく行っていたと思っています。

A社長の会社は、それなりに大きくなり、従業員も増えています。しかし、従業員が増えると、A社長の業務も増えているような気がします。

あるとき、A社長は、外部コンサルタントに依頼して、自社の業務効率改善、売上アップなどの相談をしました。

外部コンサルタントは、高額な報酬を請求しましたが、A社長には、どうも効果があったとは思えません。なぜかって?

外部コンサルタントのアドバイスをA社長の従業員はやってみるものの、ことごとくできなかったのです。実現できなければ、アドバイスは効果がなかったと判断するしかないですよね。

次にB社長は、A社長と少し違います。いろんな方に情報をもらいながら進める「慎重派」タイプです。

A社長と少し違うところは、セミナーなどで勉強しながら、その場を対処するという感じです。情報や知識は、A社長よりは持ち合わせていました。

しかし、その対応方法もすべてがうまく処理できていたわけではありません。大きく影響する失敗をいくつも経験してきました。

B社長は、「いくつもセミナーとか受けてきたけど、なぜか、効果が少ないものとか効果が期待できないものばかりだった。」と振り返りました。

そんなときです。とあるセミナーで、「自分や自社のポジションを知らないと向かう方向が見つからない」ということを学びました。

自分自身が、地図を見ながら、「目的地はハッキリとあるけど、今、自分がどこにいるのか分かりません」そんな状況だったと言います。地図の向きをあちこち変えてみても、自分の位置が分からなければ、どのように進むべきか分からないのは当たり前ですよね。

自分のポジション、位置をしることで、進行方向や手段などを判断できるようになり、さらには従業員との関係性も高めることができそうだとイメージも膨らみました。

そのセミナーでは経営者が参加しているため、他の業界や地域によっての違い、新たな気付きなども受け取ることができたようです。

その気付きを受けて、その後のセミナーや講座については効果が期待できるものだけを選ぶことが可能になったようです。

また、外部コンサルティングの依頼をした際には、自社の現状を正しく把握しており、担当コンサルタントに説明することで、自社に適した内容の提案をしてもらうなど、効果が期待できる状況を作り出すことができました。

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サンプル 太郎
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VOICE

いかがでしたか?

あなたは、もしかして「その場しのぎ」タイプではないかもしれません。B社長のように慎重派かもしれません。

ここで考えてみてほしいのですが、あなたの前に道がふたつに分かれています。片方の道は、「これまでと同じように、これからも今までと変わらずにいく」という決断です。

別の道は、「自分自身と会社の現状等を知り、そこから売上アップをしたり、業務改善ができたり、人材育成ができたり、理想の事業に近づくことができるようになる」こちらを選ぶことも、あなたの決断です。

「今まで通り」を継続することは、少ない労力で済みます。

「現状を変える」ためには、大きな労力が必要です。

労力を増やしたくない!という方は、そのままでどうぞ。通常業務の労力が増えるだけです。

今までとは違う道を求めるあなたには、「変化を求めるための労力」が必要になります。

しかし、理想の姿への労力は、「やりがいのある労力」かもしれません。また、目指すべき姿が達成したら、あなたの通常業務もかなり減少できる可能性があります。

いかがでしょうか?

理想の姿への変化は、労力を伴うかもしれませんが、その後のあなたの姿は晴れ晴れとし、時間に余裕があり、従業員・スタッフも明るく働いてくれています、こんな会社が実現できれば、嬉しいですよね!

まずは、理想の姿を求めるための第1歩となるセミナー、興味ありますか?興味があるよ!という方は、「セミナーに興味あり!」ボタンをクリックしてください。セミナー概要は、そちらからお知らせしています。

私たちの紹介

代表の私、山口は、税理士法人の代表であり、税理士・行政書士をしております。

税理士ですので、当然、事業関係の顧客を担当しているかというと、現在、事業関係のお客様の担当はしていません。税理士業務のほとんどを「相続税申告」に時間を割いています。

過去に、事業関係の決算申告を担当していました。1年間で、法人決算の件数は300件超!所得税申告は500件!!というハードな業務を行うチームのリーダーをしていました。

その時の相談では、税額の大きさに集中することが多かったのですが、基本的には、

「会社経営がうまくいかない」

「売り上げを上げようと思っても従業員が思うように動かない」

などの悩みが根底にあったことが理解できました。イメージ通りにならないことの方が多いので、せめて税額だけでも少なくできないかという相談が多かったように思われます。

当然のことですが、顧問先は、まず税理士に相談することが普通でした。しかし、私を含めて、多くの税理士は「売り上げをアップするアイデア」を持っていません。また、人材育成や業務効率を改善する策も持っていません。

「税理士は、税金の計算」が、仕事ですから仕方のないことでもあります。

しかし、私は、「顧客の売り上げを上げる税理士」がいてもおかしくないと思うようになり、顧客の現状把握や分析などを行い、いろいろなセミナーや講座に参加しました。その内容を顧問先に伝えては、何とか売り上げアップや業務改善を目指すためのアイデアを出し続けました。

そこで、山口流とも言えますが、「経営者の思考」について考え方を確立していくようになりました。

「経営者思考」は、経営者のアイデンティティでもあります。また、経営の基盤とも言えます。経営者として、地域や業界、社会に対して、どのように課題解決するソリューションを持つのか、を考えます。

この考えが会社内で浸透すればするほど、理想の姿のイメージに近づきます。当然ですが、経営者の独りよがりのようなイメージではダメです。

また、経営者や事業にはレベル(経営者を含めて、従業員やスタッフのスキルや行動などの段階的な考え方)があります。これらを正しく把握できていないと外部コンサルティングなどを依頼しても、実行しようとしたことが正しく効果が発揮されません。それを外部コンサルティングの責任だと言ってもムダなのです。相手が提供するサービスレベルと自社のレベルが合致していないことは、外部コンサルティングの責任ではなく、経営者の責任なのです。

 

ぜひ、将来にわたり効果を期待できるような状況を作り上げたいということをお考えであれば、弊社のセミナーに参加してみてください。

 

代表取締役 山口 徹

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(サービス案内)PLAN-B 『経営者思考』についてご案内

『経営者思考』セミナー 

参加価格 10,000円+消費税  税込11,000円

※二部構成の場合は、30,000円+消費税 税込33,000円

 

自社の現在地を見つける内容です。自社の発展拡大を目指すのであれば、自社がどのような位置にいるのかが分からなければ進む道は分かりません。各種セミナーや講座について、効果を上げたいという方へおススメです。

このセミナーでは、二部構成としてセミナー内容を増加することがあります。

・経営者のレベルや会社のレベルって何?

・レベルの違いって、どうやって判断するの?

あなたの会社のレベルを知ることができる内容です!

 

『経営者思考』コンサルティング+コーチング 

参加価格 100,000円+消費税 税込110,000円

※6カ月間のコースとなっています。6カ月合計600,000円+消費税 税込660,000円となります。

途中の解約も可能です。その際には、参加した回数分をご負担いただきます。

 

「経営者として、どのような考え方や行動をすべきか?」

この点について、様々な角度から解説するとともに、あなたの「経営者思考」、「経営者アイデンティティ」の構築を行うための時間です。

誰にも教えてくれない、経営者としての振る舞いを集中的に考えます。グループコンサルティング+コーチングとなります。他の参加者との意見、情報交換をしながら、経営者としての思考を確立していきます。

 

その他にも、興味深いサービスを用意しています。「経営者思考」セミナー等へ参加いただいた方のみ、特別にご案内させていただきます!

メリット
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特定商取引法に基づく表示

会社名:株式会社PLAN-B

代表者(通販業務責任者):山口 徹

所在地:東京都渋谷広尾3丁目13-10

連絡先

メール:plan-b@mediacat.ne.jp

※「お問い合わせ」から、どうぞ。

電話:03-6459-3705 

(税理士法人フォルス恵比寿オフィスが事務局となります。)

※連絡は、メールにてお願いします。

 

<販売価格>
「サービス案内」に表示されている価格(表示価格/消費税込)とします。

 

<支払い方法> ※前払いにてお願いします

・クレジットカード決済:お申込み後の確認メールにてご案内

・事前振込:お申込み後の確認メールにてご案内

※クレジットカード決済または振込入金が確認できましたら、参加予定の会場等の詳細をお知らせします。

※現地で、現金の支払いは受け付けていません。

 

<キャンセル>

キャンセルについては、セミナー等予定日の前日までにメールにてご連絡をお願いします。

当日のキャンセル連絡については、お受けできかねます。あらかじめ、ご了承願います。

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